Постановление администрации Пушкарского сельского поселения от 6 марта 2023 г № 1 "О внесении изменений в постановление администрации Пушкарского сельского поселения от 31 декабря 2015 г. № 175 «Об утверждении муниципальной программы «Устойчивое развитие Пушкарского сельского поселения»"

ПОДПРОГРАММА 2

"ОРГАНИЗАЦИЯ ДОСУГА И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИТЕЛЕЙ ПОСЕЛЕНИЯ УСЛУГАМИ КУЛЬТУРЫ»

Паспорт подпрограммы 2 "Организация досуга и обеспечение жителей поселения услугами культуры» (далее- подпрограмма 2)

Подпрограмма 2 "Организация досуга и обеспечение жителей поселения услугами культуры»
Соисполнитель	Администрация Пушкарского сельского поселения
Участники подпрограммы 2	Администрация Пушкарского сельского поселения
Цель (цели) подпрограммы 2	Создание условий для организации досуга, обеспечение жителей сельского поселения услугами учреждений культуры.
Задачи подпрограммы 2	Обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения поселения, сохранности и комплектования библиотечных фондов Стимулирование развития культурно-досуговой деятельности на территории поселения    3.Сохранение и популяризация объектов культурного наследия.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 2	Подпрограмма 2 реализуется в два этапа: - I этап: 2015 – 2020 годы; - II этап: 2021 – 2025 годы.
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 2, в том числе за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	I этап реализации подпрограммы 2                     (2015 – 2020 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 2 в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования составит 37 563,0 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 2                         в 2015 – 2020 годах за счет средств всех источников финансирования составит 37 563,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2015 год -    240,8 тыс. рублей; 2016 год -    5 836,5 тыс. рублей; 2017 год -    8 793,6 тыс. рублей; 2018 год -    8 878,0,0 тыс. рублей; 2019 год -    6 350,0 тыс. рублей; 2020 год -    7 464,1 тыс. рублей. Финансирование подпрограммы 2                                в 2015 – 2020 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 2 в 2015 – 2020 годах за счет средств областного бюджета составляет 1 793,0 тыс.рублей. Финансирование подпрограммы 2  в 2015 – 2020 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано. II этап реализации подпрограммы 2 (2021 – 2025 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 2 в 2021 – 2025 годах за счет всех источников финансирования составит 49 361,7 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы в 2021 – 2025 годах за счет средств местного бюджета составит 49 361,7 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год – 8 094,0 тыс. рублей; 2022 год – 9 262,4 тыс. рублей; 2023 год – 10 050,9 тыс. рублей (прогноз); 2024 год –  10 683,2 тыс. рублей (прогноз); 2025 год –   11 271,2 тыс. рублей (прогноз). Финансирование подпрограммы 2                              в 2021 – 2025 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 2                              в 2021 – 2025 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 2 в 2021 – 2025 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано
Конечные результаты подпрограммы 2	I этап реализации подпрограммы 2       (2015 – 2020 годы): К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата: -повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры до 90 % от числа опрошенных II этап реализации подпрограммы 2                   (2021 – 2025 годы): К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата: -повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры до 95 % от числа опрошенных

1. 1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 2, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

На сегодняшний день среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность и безынициативность граждан. В связи с этим особо важную роль в вовлечении населения в творческую жизнь учреждений играют: внешний вид и внутренняя отделка объектов, современное техническое оснащение, степень безопасности, что в свою очередь влияет на уровень удовлетворенности населения услугами, оказываемыми учреждениями культуры.

 Реализуя конституционные права граждан в сфере культуры, администрация сельского поселения и муниципальные учреждения культуры на протяжении нескольких лет сталкиваются с такими системными проблемами как:

- недостаточный объем средств выделяемых на улучшение материально-технической базы учреждений культуры, подготовку и проведение общественно-политических, социально-экономических, культурно-досуговых и прочих мероприятий негативно сказывается на качестве проведения мероприятий и оказании услуг населению учреждениями культуры.

Разработанная подпрограмма 2 предусматривает улучшение этих показателей, что, с одной стороны способствует развитию учреждений, повышая потенциал организации, а с другой стороны, служит средством продвижения нематериальных общечеловеческих культурных ценностей.

Главный результат подпрограммы 2 это поддержка деятельности культурно-досуговых учреждений и модернизация их материально-технической базы. Современные отремонтированные учреждения вносят более значительный вклад в культурно-духовное, творческое развитие личности, обеспечения качественных, разнообразных и доступных населению услуг организациями культуры, повышение качества жизни населения обуславливают необходимость решения данных проблем программно-целевым методом развития населения.

В результате использования программно-целевых методов, основанных на краткосрочных и среднесрочных прогнозах, будут достигнуты положительные результаты в развитии сферы культуры.

1. 2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 2

Целью подпрограммы 2 является создание условий для организации досуга, обеспечение жителей сельского поселения услугами учреждений культуры.

Для достижения цели подпрограммы 2 необходимо решение основных задач подпрограммы:

1. 1. 1. 1. 1.  Обеспечение организации и развития библиотечного обслуживания населения поселения, сохранности и комплектования библиотечных фондов.

   2. Стимулирование развития культурно-досуговой деятельности на территории поселения.

   3. Сохранение и популяризация объектов культурного наследия.

Подпрограмма 2 реализуется в два этапа:

      - I этап: 2015 – 2020 годы;

- II этап: 2021 – 2025 годы.

3.Обоснование выделения системы мероприятий  и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 2

          Основными направлениями реализации подпрограммы  2 являются:

     1. Развитие и содержание ЦКР на территории поселения.

           Данное направление включает в себя следующие мероприятия:

1.1. Организация    текущего   ремонта   дома    культуры, что   обеспечит   его соответствие    санитарным    нормам    и   правилам    и подготовку    коммунальной инфраструктуры к зимнему периоду.  

1.2. Содержание имущества дома культуры, в рамках которого обеспечивается содержание недвижимого и особо ценного движимого имущества с учетом затрат на потребление электрической и тепловой энергии, а также уплату налогов, в качестве   объекта налогообложения по которым признается недвижимое и особо ценное движимое имущество, закрепленное за муниципальными учреждениями. 

1.3. Развитие   материально-технической   базы   дома   культуры.   В   рамках мероприятия осуществляется приобретение основных средств, необходимых для обеспечения    деятельности     и оказания   муниципальных      услуг учреждениями культуры. 

1.4. Обеспечение      предоставления      населению   поселения муниципальных   услуг   в   сфере   культуры.   В   рамках   мероприятия ежегодно    утверждаются     муниципальные      задания    на   оказание    следующих   муниципальных услуг в сфере культуры:

     организация культурно-массовых      мероприятий     для   жителей поселения  (фестивалей,  конкурсов,  творческих  вечеров,  концертов,  театральных представлений и пр.);

     организация деятельности     клубов   по   интересам,    творческих    кружков,  коллективов народного творчества.

     2.   Организация   культурно-массовых   мероприятий   на территории   поселения.

     Направление предполагает реализацию следующих мероприятий:

2.1.  Организация мероприятий, приуроченных к масленице, в рамках которых проводятся массовые гуляния, ярмарки, творческие и спортивные соревнования и игры для жителей поселения.  

2.2.  Организация мероприятий, приуроченных ко Дню защитника Отечества, в рамках которых проводится праздничный концерт, творческие конкурсы и др. 

2.3.  Организация мероприятий, приуроченных к Международному женскому дню, в   рамках   которых    проводится    праздничный     концерт.

2.4.   Организация   мероприятий, приуроченных   ко   Дню Победы, в   рамках которых проходят памятные мероприятия, праздничный концерт и чествование участников Великой Отечественной войны, проживающих на территории поселения.

         2.5. Организация мероприятий, приуроченных ко Дню защиты детей, в рамках которых проводятся развлекательные, интеллектуальные и спортивные детские игры и конкурсы. 

2.6. Организация мероприятий, приуроченных ко Дню молодежи.

2.7. Организация мероприятий, приуроченных ко Дню семьи, любви и верности.

2.8.  Организация мероприятий, приуроченных ко Дню поселения. 

     В   рамках   мероприятий   2.6.-2.8. организуются массовые  гуляния,   ярмарки,  спортивные   и   развлекательные   соревнования,   игры   и   конкурсы,   праздничные  концерты для жителей поселения.

2.9.   Организация   мероприятий, приуроченных   ко   Дню   матери, в   рамках которого проводится праздничный концерт и чествование матерей многодетных семей, проживающих на территории поселения.

2.10.   Организация мероприятий, приуроченных   к   Новому   году, в   рамках которого проводится праздничный концерт, гуляния, конкурсы.

     3.  Организация библиотечного обслуживания населения поселения. 

     Направление включает в себя мероприятия:

3.1.  Содержание имущества библиотек, в рамках которого обеспечивается содержание недвижимого и особо ценного движимого имущества с учетом затрат на потребление электрической и тепловой энергии, а также уплату налогов, в качестве объекта налогообложения по которым признается недвижимое и особо ценное движимое имущество, закрепленное за библиотеками. 

3.2. Развитие материально-технической базы библиотек. В рамках мероприятия осуществляется приобретение основных средств, необходимых для обеспечения деятельности и оказания муниципальных услуг библиотеками поселения.  

3.3.   Обеспечение      предоставления      населению    поселения муниципальных   услуг библиотек.  В рамках мероприятия утверждаются муниципальные задания на оказание следующих муниципальных услуг:

     выдача и обеспечение сохранности фондов библиотеки;

     справочно-библиографическое обслуживание населения;

  организация и проведение читательских конференций, литературных вечеров,  книжно-иллюстративных выставок и пр.;

     предоставление места в читальном зале;

     методическое обслуживание пользователей библиотеки. 

    Обеспечение     передачи    полномочий     администрации      муниципального     района «Белгородский район» по библиотечному делу. Мероприятие     реализуется    посредством     заключения     соглашения    с 

Администрацией Белгородского района. 

     4. Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия местного значения.

     Направление включает в себя мероприятия: 

     4.1.    Организация ремонта и благоустройства памятников воинской славы на территории     поселения, с целью сохранений объектов культурного наследия и поддержания данных объектов в хорошем состоянии. 

     4.2.  Организация конкурса работ школьников поселения, посвященных объектам культурного наследия на территории поселения.

         Реализация комплекса мероприятий подпрограммы обеспечит:

- увеличение численности участников культурно-массовых мероприятий;

- эффективное использование возможностей искусства в повышении нравственного и эстетического уровня населения;

- исполнение муниципальных функций культуры в соответствии с действующим законодательством;

- осуществление мер поддержки в сфере развития культуры и искусства.

• Увеличение уровня удовлетворенности населения качеством предоставления муниципальных услуг в сфере культуры.

4. Прогноз конечных результатов подпрограммы 2, перечень показателей подпрограммы 2

        I этап реализации подпрограммы 2  (2015 – 2020 годы):

        К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры до 90 % от числа опрошенных

       II этап реализации подпрограммы 2                   (2021 – 2025 годы):

        К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения качеством предоставляемых услуг в сфере культуры до 95 % от числа опрошенных

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы 2 (в разрезе главных распорядителей средств районного бюджета, основных мероприятий, а так же по годам реализации подпрограммы)

         Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 2 представлено в форме 1 «Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы из различных источников финансирования» и форме 2 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Белгородского района»  к муниципальной программе.

          Объем финансового обеспечения подпрограммы 2 подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта о бюджете муниципального района «Белгородский район» на очередной финансовый год и плановый период.

ПОДПРОГРАММА 3

"РАЗВИТИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ, МАССОВОГО СПОРТА И МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКИ"

Паспорт подпрограммы 3 "Развитие физической культуры, массового спорта и молодежной политики ( далее -подпрограмма 3 )

Подпрограмма 3 "Развитие физической культуры, массового спорта и молодежной политики в Пушкарском сельском поселении"
Соисполнитель	Администрация Пушкарского сельского поселения
Участники подпрограммы 3	Администрация Пушкарского сельского поселения
Цель (цели)  подпрограммы 3	Обеспечение условий для развития на территории поселения физической культуры, организация проведения спортивных мероприятий и работы с молодежью
Задачи подпрограммы 3	Повышение эффективности деятельности учреждений физической культуры и спорта, повышение вовлеченности и мотивации граждан к регулярным занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового образа жизни. Организация мероприятий для детей и молодежи, патриотическое воспитание детей и молодежи.
Сроки и этапы реализации подпрограммы 3	Подпрограмма 3 реализуется в два этапа: - I этап: 2015 – 2020 годы; - II этап: 2021 – 2025 годы.
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 3, в том числе за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	I этап реализации подпрограммы 3                     (2015 – 2020 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 3 в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования составит 864,1 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 3                         в 2015 – 2020 годах за счет средств местного бюджета составит  864,1 тыс. рублей, в том числе по годам: 2015 год -  283,1 тыс. рублей; 2016 год -  285,0 тыс. рублей; 2017 год -  296,0 тыс. рублей; 2018 год -  0,0 тыс. рублей; 2019 год -  0,0 тыс. рублей; 2020 год -  0,0 тыс. рублей; Финансирование подпрограммы 3                               в 2015 – 2020 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 3 в 2015 – 2020 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 3  в 2015 – 2020 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано. II этап реализации подпрограммы 3 (2021 – 2025 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 3 в 2021 – 2025 годах за счет всех источников финансирования составит 30,0 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы в 2021 – 2025 годах за счет средств местного бюджета составит   30,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год – 0,0 тыс. рублей; 2022 год – 0,0 тыс. рублей; 2023 год – 10,0 тыс. рублей (прогноз); 2024 год – 10,0 тыс. рублей (прогноз); 2025 год –  10,0 тыс. рублей (прогноз). Финансирование подпрограммы 3                              в 2021 – 2025 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 3                              в 2021 – 2025 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 3 в 2021 – 2025 годах за счет средств внебюджетных  источников не запланировано.
Конечные результаты подпрограммы 3	I этап реализации подпрограммы  3 (2015 – 2020 годы): К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения, качеством предоставляемых услуг в сфере физической культуры  и спорта, эффективностью проводимой молодежной политике, до 85 % от числа опрошенных ; II этап реализации подпрограммы  (2021 – 2025 годы):  К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения, качеством предоставляемых услуг в сфере физической культуры  и спорта, эффективностью проводимой молодежной политике, до 95 % от числа опрошенных ;

1. 1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 3, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Сегодня на всех уровнях государственного управления растет осознание необходимости повышения социальной роли физической культуры и массового спорта, создания оптимальных условий для развития физической культуры среди различных категорий населения.

При разработке подпрограммы 3  учтены задачи, направленные на улучшение здоровья и качества жизни населения, повышение степени вовлеченности жителей сельского поселения в занятия физической культурой и массовым спортом.

Широкое привлечение к систематическим занятиям физической культурой жителей  сельского поселения невозможно без создания необходимых условий по месту жительства. Открытые спортивные сооружения, находящиеся в шаговой доступности, пользуются большой популярностью и способны привлекать значительное число людей самого разного возраста.

В сельском поселении построен МБУК « Центр культурного развития села Пушкарное», 1 спортивная площадка на базе МОУ «Пушкарская СОШ». При строительстве микрорайонов не всегда отводится место под строительство спортивных сооружений для занятий детей и взрослого населения по месту жительства. Одним из условий привлечения населения к занятиям физической культурой и массовым спортом является наличие спортивных площадок, соответствующих современным требованиям. В настоящее время требуются уже более современные и качественные спортивные площадки.

В поселении имеются следующие проблемы в сфере физической культуры:

- имеются недостатки в материально-техническом оснащении занятий физической культурой, регулировании пропускной способности имеющихся спортсооружений. Нет спортивных площадок с твердым покрытием.

1. 2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 3

  Цель подпрограммы 3  -  обеспечение условий для развития на территории поселения физической культуры, организация проведения спортивных мероприятий и работы с молодежью.

  Основные задачи подпрограммы 3:

  1. Повышение эффективности деятельности учреждений физической культуры и спорта, повышение вовлеченности и мотивации граждан к регулярным занятиям физической культурой и спортом и ведению здорового образа жизни.

          2. Организация  мероприятий  для   детей  и  молодежи,   патриотическое воспитание детей и молодежи.

Решение  задач будет осуществляться путем реализации программных мероприятий в течение 2015 - 2025 годов.

Подпрограммы 3 реализуется в два этапа:

- I этап: 2015 – 2020 годы;

- II этап: 2021 – 2025 годы.

3. Обоснование выделения системы мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 3

Подпрограмма 3 направлена на привлечение жителей сельского поселения к активным занятиям физической культурой и спортом, создание условий для занятий физической культурой и спортом для всех возрастных групп жителей сельского поселения, включая инвалидов и иных лиц с ограниченными возможностями здоровья.

В рамках подпрограммы 3  решаются задачи:

- обеспечение жителей сельского поселения возможностями для удовлетворения потребностей в физической активности и участии в массовом спортивном движении;

- популяризация физической культуры и спорта среди жителей сельского поселения всех возрастных групп, в том числе инвалидов и иных лиц с ограниченными возможностями здоровья;

- совершенствование системы физического воспитания детей, юношества и молодежи;

- обеспечение успешного выступления спортсменов на районных, областных, Всероссийских и международных соревнованиях и совершенствование подготовки спортивного резерва.

В рамках подпрограммы 3 предусмотрены мероприятия:

1. 1. Обеспечение деятельности (оказание услуг) подведомственных учреждений (организаций), в том числе предоставление муниципальным бюджетным и автономным учреждениям субсидий;
   2. Мероприятия по укреплению материально-технической базы;
   3. Организация и проведение физкультурно-массовых и спортивных мероприятий, популяризация здорового образа жизни;

       4.  Организация  мероприятий  для  детей  и  молодежи  поселения. Данное мероприятие предусматривает проведение  праздников   в  летне-осенний  период  для  детей  и  молодежи  поселения,  с  целью  обеспечения  досуга  детей  и  молодежи  в  теплое  время  года.  В  рамках  мероприятия  предусмотрены  конкурсы,  эстафеты,  игры  для  детей, призы и подарки, организация     участия    детей   и  молодежи     поселения     в  районных  мероприятиях для детей и молодежи; патриотическое     воспитание    детей   и  молодежи    поселения; вовлечение   молодежи   в   социально-экономические   и   политические  процессы на территории поселения.

         Реализация комплекса мероприятий подпрограммы 3 позволит привлечь к систематическим занятиям физической культурой и спортом и приобщить к здоровому образу жизни широкие массы населения, что окажет положительное влияние на улучшение качества жизни жителей сельского поселения.

4.Прогноз конечных результатов подпрограммы 3, перечень   показателей подпрограммы

     I этап реализации подпрограммы  3 (2015 – 2020 годы):

К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения, качеством предоставляемых услуг в сфере физической культуры  и спорта, эффективностью проводимой молодежной политике, до 85 % от числа опрошенных;

II этап реализации подпрограммы 3  (2021 – 2025 годы):

- К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения, качеством предоставляемых услуг в сфере физической культуры  и спорта, эффективностью проводимой молодежной политике, до 95 % от числа опрошенных.

5.Ресурсное обеспечение подпрограммы 3( в разрезе главных распорядителей средств районного бюджета, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы)

       Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 3 представлено в форме 1 «Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы из различных источников финансирования» и форме 2 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Белгородского района»  к муниципальной программе

Объем финансового обеспечения программы 3 подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта муниципального правового акта о бюджете сельского поселения на очередной финансовый год и плановый период

ПОДПРОГРАММА 4

"РАЗВИТИЕ ДОРОЖНОЙ СЕТИ ПУШКАРСКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ"

Паспорт

Подпрограммы 4 "Развитие дорожной сети Пушкарского сельского поселения » (далее – подпрограмма 4)

Подпрограмма 4  "Развитие дорожной сети Пушкарского сельского поселения»
Соисполнители	Администрация Пушкарского сельского поселения
Участники подпрограммы 4	Администрация Пушкарского сельского поселения
Цель (цели) подпрограммы 4	Совершенствование и развитие дорожной сети поселения
Задачи подпрограммы 4	1. Развитие сети автомобильных дорог Пушкарского сельского поселения. 2. Доведение технического и эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования местного значения населенных пунктов до нормативных требований. 3. Улучшение транспортно-эксплуатационного состояния существующей сети автомобильных дорог и сооружений. 4. Доведение технического и эксплуатационного состояния дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов до нормативных требований
Сроки и этапы реализации подпрограммы 4	Подпрограмма 4 реализуется в два этапа: - I этап: 2015 – 2020 годы; - II этап: 2021 – 2025 годы.
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 4, в том числе за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	I этап реализации подпрограммы 4                     (2015 – 2020 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 4 в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования составит 26 644,9 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 4                         в 2015 – 2020 годах за счет средств местного бюджета составит 26 644,9 тыс. рублей, в том числе по годам:  по годам реализации: 2015 год -  521,6 тыс. рублей; 2016 год - 11 372,1 тыс. рублей; 2017 год -  1 885,1 тыс. рублей; 2018 год -  4 127,2 тыс. рублей; 2019 год -   6 959,9 тыс. рублей; 2020 год -   1 779,0 тыс. рублей. Финансирование подпрограммы 4                               в 2015 – 2020 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 4 в 2015 – 2020 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 4  в 2015 – 2020 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано. II этап реализации подпрограммы 4 (2021 – 2025 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 4 в 2021 – 2025 годах за счет всех источников финансирования составит 10 683,3 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы в 2021 – 2025 годах за счет средств местного бюджета составит  10 683,3 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год – 2 360,7 тыс. рублей; 2022 год – 3 441,5 тыс. рублей; 2023 год – 2 416,4 тыс. рублей (прогноз); 2024 год – 2 464,7 тыс. рублей (прогноз); 2025 год –          0,0 тыс. рублей (прогноз). Финансирование подпрограммы 4                              в 2021 – 2025 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 4                              в 2021 – 2025 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 4 в 2021 – 2025 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано.
Конечные результаты подпрограммы 4	1  этап реализации подпрограммы  4 (2015 – 2020 годы): К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения уровнем развития дорожной сети  65 % от числа опрошенных. II этап реализации подпрограммы 4                   (2021 – 2025 годы): К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения уровнем развития дорожной сети 75 % от числа опрошенных.

1. 1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 4, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

Пушкарское сельское поселение является динамично развивающимся сельским поселением. Оно становится все более привлекательным для инвесторов, для реализации производственных, градостроительных, культурно-оздоровительных, спортивных, научных, образовательных проектов, которые способствуют формированию имиджа и перспектив развития сельского поселения.

Однако существуют факторы, сдерживающие превращение сельского поселения в многофункциональный, комфортный, эстетически привлекательный округ. Одним из них является отсутствие асфальтобетонного покрытия в ряде микрорайонов ИЖС и благоустройства некоторых дворовых территорий.

Понятие "благоустройство территории" включает в себя работу по усовершенствованию дорожной сети и комплексному развитию внутридворовых территорий.

В настоящее время очевиден разрыв между темпами роста автомобилизации и развитием дорожной сети, соответствующей современным требованиям. Из-за возросшей интенсивности и значительного увеличения нагрузок на дорожное покрытие возникла необходимость строительства (реконструкции) подъездных дорог к микрорайонам ИЖС, не имеющим подъезда с твердым покрытием ни в одном из направлений, необходимость капитального ремонта дорог общего пользования местного значения и улично-дорожной сети.

Санитарное содержание улично-дорожной сети (дорог, улиц, площадей и других мест общего пользования) в чистоте и в состоянии, отвечающем требованиям бесперебойного и безаварийного движения автотранспорта, также является одной из важнейших задач благоустройства сельском поселении.

Ревизия внутриквартальных территорий показала, что вследствие целого ряда причин, таких как естественное старение твердых дорожных покрытий, малых архитектурных форм и зеленых насаждений, некачественное восстановление благоустройства после проведения ремонтных работ на инженерных сетях, существующее состояние благоустройства не соответствует СНиП и Правилам и нормам эксплуатации жилищного фонда. Твердые покрытия нуждаются в восстановлении, число существующих малых архитектурных форм не отвечает потребностям населения. В связи с ростом числа автомобилей возникла необходимость в устройстве новых и восстановлении существующих внутриквартальных проездов и парковок автотранспорта.

Учитывая вышеизложенное, а также с целью координации и планомерного решения выявленных проблем комплексного благоустройства территории сельского поселения необходима разработка муниципальной подпрограммы "Развитие дорожной сети Пушкарского сельского поселения на 2015 - 2020 годы".

Все мероприятия подпрограммы 4 позволят осуществить приведение территории сельского поселения в состояние, пригодное для создания условий, способствующих нормальной жизнедеятельности населения. Улучшение благоустройства территории сельского поселения будет способствовать экологической безопасности здоровья человека, повышению качественного уровня жизни населения.

 

2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 4

 Основной целью подпрограммы 4 является совершенствование и развитие дорожной сети сельского поселения.

  Задачами подпрограммы 4 являются:

  1. Развитие сети автомобильных дорог Пушкарского сельского поселения.

  2. Доведение технического и эксплуатационного состояния автомобильных дорог общего пользования местного значения населенных пунктов до нормативных требований.

  3. Улучшение транспортно-эксплуатационного состояния существующей сети автомобильных дорог и сооружений.

  4. Доведение технического и эксплуатационного состояния дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов до нормативных требований.

Подпрограмма 4 рассчитана на 2 этапа:

- I этап: 2015 – 2020 годы;

- II этап: 2021 – 2025 годы.

Все мероприятия подпрограммы 4 реализуются на протяжении всего срока реализации подпрограммы 4.

3.Обоснование выделения системы мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 4

Система подпрограмм подпрограммы 4 сформирована таким образом, чтобы достигнуть цели и обеспечить решение задач подпрограммы 4.

Мероприятия подпрограммы 4 предусматривают:

- строительство и реконструкцию дорог с твердым покрытием в микрорайонах ИЖС: Драгунское -4, 75 и Пушкарное -78

- капитальный ремонт автомобильных дорог общего пользования местного значения и улично-дорожной сети, ямочный ремонт дворовых дорог;

- выполнение работ по санитарному содержанию территории, организацию круглосуточного дежурства для предотвращения аварийных ситуаций и своевременной очистки автодорог в зимнее время, обработки дорожных покрытий автодорог противогололедными материалами;

- выполнение работ по благоустройству дворовых территорий.

 

4.Прогноз конечных результатов подпрограммы 4, перечень показателей подпрограммы 4

         1  этап реализации подпрограммы  4 (2015 – 2020 годы):

К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения уровнем развития дорожной сети  65 % от числа опрошенных.

II этап реализации подпрограммы 4   (2021 – 2025 годы):

         К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения уровнем развития дорожной сети 75 % от числа опрошенных.

5.Ресурсное обеспечение подпрограммы 4( в разрезе главных распорядителей средств районного бюджета, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 4 представлено в форме 1 «Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы из различных источников финансирования» и форме 2 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Белгородского района» к муниципальной программе.

Объем финансового обеспечения подпрограммы 4 подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта о бюджете муниципального района «Белгородский район» на очередной финансовый год и плановый период.

ПОДПРОГРАММА 5

"БЛАГОУСТРОЙСТВО ТЕРРИТОРИИ ПУШКАРСКОГО СЕЛЬСКОГО  ПОСЕЛЕНИЯ"

Паспорт подпрограммы 5

"Благоустройство территории Пушкарского сельского поселения » (далее - подпрограмма 5)

Подпрограмма 5 "Благоустройство территории Пушкарского сельского поселения"
Соисполнитель	Администрация Пушкарского сельского поселения
Участники подпрограммы 5	Администрация Пушкарского сельского поселения
Цель подпрограммы 5	Поддержание и улучшение санитарного и эстетического состояния территории проживания населения поселения.
Задачи подпрограммы 5	Организация уличного освещения поселения Обеспечение восстановления, сохранности зеленых насаждений, правильного и своевременного ухода за ними Обустройство и содержание мест захоронения Организация сбора, вывоза бытовых отходов и мусора
Сроки и этапы реализации подпрограммы 5	Подпрограмма 5 реализуется в два этапа: - I этап: 2015 – 2020 годы; - II этап: 2021 – 2025 годы.
Общий объем бюджетных ассигнований подпрограммы 5, в том числе за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	I этап реализации подпрограммы 5                     (2015 – 2020 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 5 в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования составит 23 040,3 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 5                         в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования  составит  23 040,3 тыс. рублей, по годам: 2015 год -  1 227,7 тыс. рублей; 2016 год -  4 967,9 тыс. рублей; 2017 год -  2 830,3 тыс. рублей; 2018 год -  2 946,9 тыс. рублей; 2019 год -  4 643,6 тыс. рублей; 2020 год -  6 423,9 тыс. рублей. Финансирование подпрограммы 5                               в 2015 – 2020 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 5 в 2015 – 2020 годах за счет средств областного бюджета составляет 7 889,1 тыс.рублей.. Финансирование подпрограммы 5  в 2015 – 2020 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано. II этап реализации подпрограммы 5 (2021 – 2025 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 5 в 2021 – 2025 годах за счет всех источников финансирования составит 41 628,9 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы в 2021 – 2025 годах за счет средств местного бюджета составит 39 325,6 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год – 3 199,1 тыс. рублей; 2022 год – 12 152,4 тыс. рублей; 2023 год – 9 250,6 тыс. рублей (прогноз); 2024 год – 8 319,6 тыс. рублей (прогноз); 2025 год –   8 707,2 тыс. рублей (прогноз). Финансирование подпрограммы 5                              в 2021 – 2025 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 5                              в 2021 – 2025 годах за счет средств областного бюджета  2 303,3 тыс.руб.. Финансирование подпрограммы 5 в 2021 – 2025 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано
Конечные результаты подпрограммы 5	I этап реализации подпрограммы  5 (2015 – 2020 годы): К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения уровнем благоустройства до 85 % от числа опрошенных II этап реализации подпрограммы 5                   (2021 – 2025 годы): К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата: - повышение удовлетворенности населения уровнем благоустройства до 95 % от числа опрошенных

1. 1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 5, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

На территории сельского поселения расположено 2 населённых пункта. В настоящее время население поселения составляет 5079 человек. Высокий уровень благоустройства поселения – необходимое улучшение условий жизни населения. В последние годы в поселении проводилась целенаправленная работа по благоустройству и социальному развитию поселения.

             В то же время в вопросах благоустройства территории поселения имеется ряд проблем. Благоустройство ряда улиц поселения не отвечает современным требованиям.

         Работы по благоустройству поселения не приобрели пока комплексного, постоянного характера, не переросли в полной мере в плоскость конкретных практических действий. В настоящее время налажена должным образом работа специализированных предприятий, внедряется практика благоустройства территорий на основе договорных отношений с организациями различных форм собственности и гражданами, заключаются соглашения о благоустройстве с организациями и предприятиями поселения.

          Несмотря на предпринимаемые меры, имеются несанкционированные свалки мусора и бытовых отходов имеются, отдельные домовладения не ухожены. Накопление в больших масштабах промышленных отходов и негативное их воздействие на окружающую среду является одной их главных проблем обращения с отходами.

          Недостаточно занимаются благоустройством и содержанием закрепленных территорий организации, расположенные на территории поселения.

Озеленение. В течение всего теплого времени года проводятся работы по озеленению и обеспечению санитарного порядка «зеленой зоны» Пушкарского сельского поселения. Высаживаются 3500 штук цветов на клумбы и вазоны общей площадью 100 кв. м и стоимостью 10 000 рублей. Производится покос газонов и сорной растительности на обочинах дорог и придорожных лесополосах. Ежегодно в ходе озеленения и ландшафтного обустройства поселения высаживаются около 500 штук  деревьев.

 Несмотря на значительную работу по повышению уровня озеленения объектов, проводимую учреждением сохраняется потребность в дальнейших преобразованиях. Это связано с тем, что необходимо располагать средствами и обученными специалистами в количестве, достаточном для выполнения муниципальной работы.

Содержание мест захоронения. Включает мероприятия по уборке и содержанию объектов кладбищенского хозяйства. На территории поселения находится 1 кладбище, общей площадью 4 га, на которых производится регулярная ручная уборка мусора, погрузка и вывоз его на свалку, выкашивание сорной растительности, вырезка старых и аварийных деревьев, обработка сорной растительности гербицидами. Гражданское кладбище, расположено по ул. Пушкарской. Весной на кладбища поселения завозится песок. В зимний период года производится очистка центральных дорог и дорог к месту захоронений от снега.

Прочие мероприятия по благоустройству территории, в том числе:

- Содержание памятников. На обслуживании находится 1 памятник. Общая площадь площадок и тротуаров к памятникам составляет 522 м2. Производятся следующие виды работ: уборка территории, прилегающей к памятникам (подметание, вывоз мусора - в летний период; расчистка снега и посыпка пескосоляной смесью - в зимний период, покраска памятников, стел), высадка однолетних цветов, частичный текущий ремонт. Осуществляется поставка газа к Вечному огню 24 тыс. м³ в год).

- Содержание колодцев. На территории поселения находится 17 действующих колодцев. Ежегодно проводится мониторинг состояния колодцев. В течение года ведутся работы по ремонту отмосток, навесов, ограждений, а также дезинфекция колодцев в соответствии с требованием Сан ПИН 2.1.4.175-02.

- Отлов безнадзорных животных. Производится специализированной организацией-исполнителем по предварительным заявкам населения, организаций поселения. В течение года производится отлов 40 собак. Одной из проблем реализации данной подпрограммы является незнание владельцев животных правил их содержания, в частности в Белгородской области  согласно ст. 6.5 ч. 1 Закона Белгородской области «Об административных правонарушениях на территории Белгородской области» предусмотрено наказание за выгул собак, представляющих опасность для окружающих (кавказская овчарка, среднеазиатская овчарка, немецкая овчарка, бультерьер, дог, доберман, ротвейлер, черный терьер, американский стаффордширский терьер, московская сторожевая, бульдог, ризеншнауцер, мастино, мастифф, южнорусская овчарка) без намордника. Кроме того, животные, находящиеся в общественных местах без сопровождающих лиц, кроме собак, оставленных владельцами на привязи у магазинов, аптек, предприятий бытового обслуживания, поликлиник и пр., подлежат отлову по заявкам населения и заинтересованных организаций. Во избежание недоразумений с владельцами животных необходимо разъяснить с помощью средств массовой информации их обязанности по содержанию питомцев.

-Вывоз и утилизация ТБО, растительных отходов. Вывоз ТБО производится  «ООО ТК «Экотранс» на свалку. Проводится совместная работа по заключению договоров на вывоз ТБО.

- Барьерная дератизация территории сельского поселения. Под дератизацией подразумеваются мероприятия по борьбе с грызунами. Эта процедура включает в себя комплекс средств и методик, проводимых в жилых помещениях, на предприятиях или земельных участках. Проведение дератизационных работ осуществляется специализированной организацией по предварительной заявке администрации сельского поселения с указанием места проведения и площади обрабатываемой территории.

- Содержание дорог и тротуаров. Протяженность внутри поселковых дорог Пушкарского поселения составляет 46 км. В течение зимнего периода производится очистка центральных дорог от снега посредством уборочной техники. Тротуары убираются вручную: летом подметание, удаление сорной растительности, зимой - скол льда, посыпка пескосоляной смесью.

- Украшение территории поселения к Федеральным, областным, районным, поселковым праздникам. Вывешиваются  флаги на опоры уличного освещения, к Новогодним праздникам монтируются светодиодные конструкции на фасады учреждений, деревья, опоры уличного освещения,

            Для решения данной проблемы требуется участие и взаимодействие органов местного самоуправления муниципального образования с привлечением населения, предприятий и организаций, наличия с финансирования с привлечением источников всех уровней.

Услуги по захоронению умерших, не имеющих супруга, близких родственников, иных родственников либо законного представителя (безродных лиц). Реализация государственных полномочий в части соблюдения и защиты, прав на достойное погребение умершего гражданина и оказание услуг по его погребению в случае отсутствия родственников или лиц, взявших на себя организацию похорон направлена на финансовое обеспечение государственных гарантий по вопросам предоставления ритуальных услуг по погребению в случае отсутствия родственников или лиц, взявших на себя организацию похорон, путем предоставления субвенций из областного бюджета в рамках правоотношений, которые регулируются Федеральным законом от 12.01.1996 № 8-ФЗ «О погребении и похоронном деле».

2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 5

Целью подпрограммы 5 является поддержание и улучшение санитарного и эстетического состояния территории проживания населения поселения.

Достижение цели возможно при решении следующих задач:

1.  Организация уличного освещения поселения

2. Обеспечение восстановления, сохранности зеленых насаждений, правильного и своевременного ухода за ними

3. Совершенствование архитектурно-художественного облика сельского поселения, размещение и содержание малых архитектурных формирование

4. Обустройство и содержание мест захоронения

5. Организация сбора, вывоза бытовых отходов и мусора.

Подпрограмма 5 рассчитана на 2 этапа:

- I этап: 2015 – 2020 годы;

- II этап: 2021 – 2025 годы

6. Все мероприятия подпрограммы 5 реализуются на протяжении всего срока реализации подпрограммы 5.

3.Обоснование выделения системы мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 5

Система подпрограмм подпрограммы 5 сформирована таким образом, чтобы  достигнуть цель и обеспечить решение задач Подпрограммы.

Мероприятия подпрограммы разработаны с учетом финансовых ресурсов, выделяемых на финансирование подпрограммы, и полномочий, закрепленных за органами местного самоуправления Федеральным законом от 06 октября 2003 года № 131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
Основные мероприятия, предусмотренные в подпрограмме 5:

1.  Организация уличного освещения;

1. 1. 2. Мероприятия по уходу за зелеными насаждениями

1. 1. 3. Мероприятия по обеспечению сбора и вывоза бытовых отходов
      4. Мероприятия по содержанию мест захоронения
      5. Мероприятия по содержанию памятников

1. 1. 6. Прочие мероприятия по благоустройству поселения.

4.Прогноз конечных результатов подпрограммы 5, перечень показателей подпрограммы 5

     I этап реализации подпрограммы  5 (2015 – 2020 годы):

К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения уровнем благоустройства до 85 % от числа опрошенных

II этап реализации подпрограммы 5  (2021 – 2025 годы):

К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- повышение удовлетворенности населения уровнем благоустройства до 95 % от числа опрошенных.

5. Ресурсное обеспечение подпрограммы 5 ( в разрезе главных распорядителей средств районного бюджета, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы 5

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 5 представлено в форме 1 «Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы из различных источников финансирования» и форме 2 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Белгородского района»  к муниципальной программе.

Объем финансового обеспечения подпрограммы 5 подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта о бюджете Пушкарского сельского поселения.

ПОДПРОГРАММА 6

"ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ "

Паспорт

Подпрограммы 6 "Повышение качества и доступности государственных и муниципальных услуг » (далее – подпрограмма 6)

Подпрограмма 6 "Повышение качества и доступности муниципальных услуг "
Соисполнители	Администрация Пушкарского сельского поселения
Участники подпрограммы 6	Администрация Пушкарского сельского поселения
Цель подпрограммы 6	Создание условий для повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг на 2015-2020 годы
Задачи подпрограммы 6	Организация возможности получения гражданами и хозяйствующими субъектами поселения государственных и муниципальных услуг в электронном виде
Сроки и этапы реализации подпрограммы 6	Подпрограмма 6 реализуется в два этапа: - I этап: 2015 – 2020 годы; - II этап: 2021 – 2025 годы.
Общий объем бюджетных ассигнований  подпрограммы 6, в том числе за счет средств местного бюджета (с расшифровкой плановых объемов бюджетных ассигнований по годам ее реализации), а также прогнозный объем средств, привлекаемых из других источников	I этап реализации подпрограммы 6                     (2015 – 2020 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 6 в 2015 – 2020 годах за счет всех источников финансирования составит 452,2 тыс. рублей. Объем финансирования подпрограммы 6                         в 2015 – 2020 годах за счет средств местного бюджета составит 452,2 тыс. рублей, в том по годам: 2015 год -  0 тыс. рублей; 2016 год -  125,0 тыс. рублей; 2017 год -  115,2 тыс. рублей; 2018 год -  212,0 тыс. рублей; 2019 год -   0,0 тыс. рублей; 2020 год -   0,0 тыс. рублей Финансирование подпрограммы 6                               в 2015 – 2020 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 6  в 2015 –2020 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 6  в 2015 – 2020 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано. II этап реализации подпрограммы 6 (2021 – 2025 годы): Планируемый общий объем финансирования подпрограммы 6 в 2021 – 2025 годах за счет всех источников финансирования составит 0,0 тыс. рублей. Объем финансирования муниципальной программы в 2021 – 2025 годах за счет средств местного бюджета составит 0,0 тыс. рублей, в том числе по годам: 2021 год – 0,0 тыс. рублей; 2022 год – 0,0 тыс. рублей; 2023 год – 0,0 тыс. рублей (прогноз); 2024 год – 0,0 тыс. рублей (прогноз); 2025 год –  0,0 тыс. рублей (прогноз). Финансирование подпрограммы 6                              в 2021 – 2025 годах за счет средств федерального бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 6                              в 2021 – 2025 годах за счет средств областного бюджета не запланировано. Финансирование подпрограммы 6  в 2021 – 2025 годах за счет средств внебюджетных источников не запланировано
Конечные результаты подпрограммы 6	1этап реализации подпрограммы  6 (2015 – 2020 годы): К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата: - доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одно окно» по месту пребывания, в том числе в МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных. услуг Белгородского района» (МАУ «МФЦ»),  - 90% II этап реализации подпрограммы 6                   (2021 – 2025 годы): К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата: - доля граждан, имеющих доступ к получению государственных  и муниципальных услуг по принципу «одно окно» по месту пребывания, в том числе в МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных  услуг Белгородского района» (МАУ «МФЦ») - 100%

1. 1. Характеристика сферы реализации подпрограммы 6, описание основных проблем в указанной сфере и прогноз ее развития

         Информационное общество характеризуется высоким уровнем развития   информационных и телекоммуникационных технологий и их интенсивным использованием гражданами, бизнесом и органами власти.

      В феврале 2008 года Президентом РФ была утверждена Стратегия развития информационного       общества    в Российской Федерации, целью которой     являются    повышение       качества    жизни    граждан, развитие экономической, социально-политической, культурной    и   духовной    сфер жизни общества, совершенствование системы государственного управления на основе использования информационных и телекоммуникационных технологий.

      Экономическое развитие региона и интеграция в единое информационное пространство     обусловили     резкое    увеличение     роли информационной сферы в жизни общества Белгородской области. 

      На   основе    широкомасштабного       применения     новых    современных информационно-коммуникационных           технологий     идет активный     процесс создания информационного общества области, регионального электронного правительства, электронного документооборота и межведомственных систем взаимодействия      органов    власти    с   гражданами     и   хозяйствующими субъектами.

         Одним    из    приоритетных    направлений    государственной политики Белгородской        области       в   сфере       совершенствования       качества   предоставления      государственных    и    муниципальных    услуг    является   организация    предоставления    государственных    и    муниципальных    услуг в режиме «одного окна».

      Принцип «одного окна» предусматривает предоставление государственной или муниципальной услуги после однократного обращения заявителя с соответствующим запросом.

       Наиболее полно режим «одного окна» реализуется  в многофункциональных центрах  по оказанию государственных  и  муниципальных   услуг.   Для   населения   подобные   центры        -  зримый результат     реформирования       системы      государственного   управления, социально-управленческая инновация, способствующая сокращению сроков предоставления услуг, снижению очередей и, в конечном итоге, повышению уровня     удовлетворенности  граждан  работой  органов  местного самоуправления.

      Данные центры позволяют не только упростить процедуры оказания услуг населению, синхронизировать      работу   разных    ведомств,    но   и  обеспечить комфорт посетителей, снизить временные и финансовые затраты  граждан при получении различных услуг.

      С этой целью с 2015 года в администрации Пушкарского сельского поселения начал свою работу филиал МАУ «Многофункциональный   центр   предоставления   государственных   и муниципальных услуг» (далее -  МАУ «МФЦ»).  Созданный МАУ «МФЦ» соответствует    всем    требованиям, установленным постановлением Правительства   РФ «Об   утверждении правил   организации деятельности многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг» от 22 декабря 2012   г.   №   1376, которые предусматривают: функционирование  в   многофункциональном        центре    электронной  системы управления очередью;

    оснащение рабочего  места  сотрудника  многофункционального  центра персональным      компьютером     с  возможностью      доступа   к  необходимым  информационным системам, печатающим и сканирующим устройствам;

   использование автоматизированной информационной системы (далее - АИС),   которая   должна   обеспечить   взаимодействие   с   единой   системой межведомственного  электронного  взаимодействия,  региональной  системой  межведомственного  электронного  взаимодействия,  а  также  с  федеральной  государственной        информационной         системой  «Единая  система  идентификации      и  аутентификации      в  инфраструктуре,     обеспечивающей  информационно-технологическое  взаимодействие  информационных  систем,  используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг  в электронной форме», инфраструктурой универсальной электронной карты.

      Автоматизированная информационная система многофункционального центра    обеспечивает     прием    запросов    заявителей    о   предоставлении государственных и муниципальных услуг, передачу указанных запросов в информационные системы органов, предоставляющих      государственные  услуги,   органов,   предоставляющих       муниципальные      услуги,   получение  заявителем результата предоставления государственной или муниципальной  услуги  в  уполномоченном  многофункциональном  центре,  в  любом  из  иных  многофункциональных центров или в любой из привлекаемых организаций.

      МАУ «МФЦ»  объединил  услуги,   оказываемые   населению федеральными,  региональными   и  муниципальными  органами  власти,  что  максимально упрощает процесс оформления документов, экономит время. 

2. Цель, задачи, сроки и этапы реализации подпрограммы 6

Целью подпрограммы 6 является создание условий для повышения качества и доступности государственных и муниципальных услуг на 2015-2025 годы.

         Для достижения поставленной цели необходимо решить задачу организации возможности получения гражданами и хозяйствующими субъектами поселения государственных и муниципальных услуг в электронном виде.

Подпрограмма 6 реализуется в два этапа:

- I этап: 2015 – 2020 годы;

- II этап: 2021 – 2025 год.

Обоснование выделения системы мероприятий и краткое описание основных мероприятий подпрограммы 6

         Для решения задачи определены следующие основные мероприятия:

  1. обеспечить техническое оснащение автоматизированных рабочих мест сотрудников, оказывающих   государственные и муниципальные      услуги;

   2. обеспечить деятельность филиала МАУ «МФЦ».

      Реализация      мероприятий       обеспечит     качественное      изменение взаимодействия      федеральных     служб, ведомств     и   органов    местного самоуправления с населением и хозяйствующими субъектами     за счет упрощения и ускорения    процедур      обращения       за   получением государственных и муниципальных услуг.

3. Прогноз конечных результатов подпрограммы 6, перечень показателей подпрограммы

      1этап реализации подпрограммы  6 (2015 – 2020 годы):

   К концу 2020 года целевой показатель достигнет следующего результата:

- доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одно окно» по месту пребывания, в том числе в МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных. услуг Белгородского района» (МАУ «МФЦ»),  - 90%

II этап реализации подпрограммы 6  (2021 – 2025 годы):

  К концу 2025 года целевой показатель достигнет следующего результата:

 - доля граждан, имеющих доступ к получению государственных  и муниципальных  услуг по принципу «одно окно» по месту пребывания, в том числе в МАУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных  услуг Белгородского района» (МАУ «МФЦ») - 100%

4. Ресурсное обеспечение подпрограммы 6 ( в разрезе главных распорядителей средств районного бюджета, основных мероприятий, а также по годам реализации подпрограммы)

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы 6 представлено в форме 1 «Ресурсное обеспечение и прогнозная (справочная) оценка расходов на реализацию основных мероприятий (мероприятий) муниципальной программы из различных источников финансирования» и форме 2 «Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета Белгородского района»  к муниципальной программе.

Объем финансового обеспечения подпрограммы 6 подлежит ежегодному уточнению в рамках подготовки проекта о бюджете муниципального района «Белгородский район» на очередной финансовый год и плановый период.